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Dans la plupart des organisations modernes, la gestion des risques est un processus mature. Les processus existent, souvent documentés et certifiés. Les registres sont remplis. Les matrices de risques et opportunités circulent en comité de pilotage, avec des cellules souvent teintées de vert, d’orange et de rouge. À première vue, le sujet semble sous contrôle. … Lire plus
Derrière ce titre en forme d’affirmation, un débat revient régulièrement dans les organisations comme dans la profession : le contract management est-il une fonction support ou une fonction opérationnelle ? Si la question semble à première vue légitime, elle est surtout mal posée ce qui fait fait passer de nombreuses organisations à côté de ce … Lire plus
Le titre de cet article est une traduction (libre) du titre d’un rapport publié en septembre par la réputée association WCC. Au-delà du titre qui, n’est pas des plus opérationnels (qu’est ce qu’un contrat « intelligent » ?), ce rapport aborde un sujet qui m’a toujours passionné et qui façonne notre façon de pratiquer le contract management … Lire plus
Dans les projets d’infrastructure et de construction, les décalages de planning sont la règle plutôt que l’exception. Intempéries, accès retardés, modifications de conception, tensions d’approvisionnement ou sous-estimation des interfaces : autant de facteurs qui, accumulés, allongent les délais et nourrissent les réclamations. Dès lors, une question s’impose : comment objectiver l’analyse de ces retards pour … Lire plus
La sortie il y a quelques jours de la 4e édition du Contract Management Standard® (CMS™) marque une étape importante dans la structuration du contract management. Fruit d’une collaboration entre les deux plus grandes organisations internationales : la National Contract Management Association (NCMA) et World Commerce & Contracting (WorldCC), ce référentiel international se veut à … Lire plus
Dans les projets complexes, notamment dans le secteur de la construction, la gestion des travaux supplémentaires reste un point névralgique de la relation contractuelle. Les prestations dites “modificatives”, ajoutées en cours d’exécution, cristallisent bien souvent les tensions entre la maîtrise d’ouvrage, les entreprises et les sous-traitants. La récente décision du Conseil d’État du 17 mars … Lire plus
Dans un environnement économique de plus en plus incertain (nous en parlions dans notre dernier article), les entreprises cherchent en permanence des leviers pour sécuriser et améliorer la rentabilité de leurs projets. Parmi ces leviers figure une discipline encore méconnue, facteur clé de rentabilité des projets : le contract management. Une étude de référence réalisée … Lire plus
Comment piloter un contrat lorsque l’environnement économique se transforme à la vitesse d’un tweet ? Comment maintenir le cap quand les repères traditionnels – stabilité monétaire, libre-échange, accès aux matières premières – vacillent sous les effets d’une instabilité géopolitique persistante ? À l’heure où les droits de douane flambent sous l’impulsion d’une politique commerciale américaine … Lire plus
Le Cyber Resilience Act (ou CRA) est un règlement européen qui s’inscrit dans un contexte d’adoption par l’Union Européenne d’un cadre législatif prenant en compte la cybermenace. Ce cadre, déjà constitué de directives (voir les directives NIS 2 ou encore sur la Résilience des Entités Critiques « REC ») et règlements (voir notamment DORA ou encore le … Lire plus
La vaste étude sur les tendances 2025 du contract management réalisée par Prime Conseil en partenariat avec contractmanagement.fr a permis d’identifier l’intelligence artificielle (IA) comme grande priorité des contract managers. Nous avons ainsi choisi de creuser la thématique au travers d’une mini-série d’articles sur l’IA et le contract management. Après avoir publié sur les bonnes … Lire plus
Dans le cadre d’un projet, les claims – ou réclamations – sont souvent inévitables. Ils émergent lorsque des divergences ou des tensions entre les parties (maître d’ouvrage, entrepreneur, sous-traitants, etc.) apparaissent, qu’il s’agisse de retards, de modifications de périmètre ou de désaccords sur les responsabilités. Si le claim constitue un outil légitime pour formaliser ces … Lire plus
La FIDIC (Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils) est une organisation qui a donné son nom à une série de contrats standardisés utilisés en France comme à l’international dans les projets de construction et d’ingénierie. Ces modèles de contrats, conçus par un collège d’ingénieurs et d’avocats, ont pour vocation de répartir les rôles, responsabilités et risques entre … Lire plus
L’intelligence artificielle s’impose comme un enjeu stratégique dans la gestion des contrats, et son encadrement juridique continue d’évoluer à travers des textes comme l’IA Act. La semaine dernière, le Cigref a publié la section 1.2 de son guide dédié à sa mise en œuvre, mettant en lumière les principaux enjeux juridiques liés à l’IA. Cette … Lire plus
A l’occasion du sommet pour l’action sur l’intelligence artificielle (IA), l’ANSSI (l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information) a publié en ce mois de février un document qui s’intitule : « développer la confiance dans l’IA à travers une approche par les risques cyber ». Cette publication, fruit d’un travail avec de nombreuses agences … Lire plus
Dans un monde toujours plus axé sur la technologie, les entreprises se retrouvent confrontées à une prolifération de contrats informatiques : hébergement dans le cloud, solutions SaaS, prestations de développement, maintenance, support, etc. Tous ces contrats représentent des enjeux stratégiques pour les Directions des Systèmes d’Information (DSI) mais pas seulement. En effet, ces contrats IT … Lire plus
Nous avons lancé un appel courant décembre, et en seulement trois semaines, plus de 200 contract managers issus de cinq pays différents ont répondu à l’enquête réalisée en partenariat avec contractmanagement.fr, faisant de cette étude une référence pour comprendre les évolutions majeures de la profession. Cette large participation permet de dresser un panorama complet des … Lire plus
Le contract management est une discipline récente, en contante évolution. Les interactions des praticiens du contrat avec un grand nombre de parties prenantes (acheteurs, juristes, projets, finance, direction, etc.) font du contract management une discipline riche, donnant un rôle prééminent au contract manager, mais rendent également nécessaire l’actualisation des connaissances et compétences de ces derniers, … Lire plus
Dans cet article, nous allons parler de processus de contract management, d’amélioration continue d’une direction contract management, et par conséquent d’une évaluation de sa performance. Pour cela, nous allons nous appuyer sur un outil que nous utilisons beaucoup chez Prime Conseil et qui vient d’Angleterre. Il s’agit du modèle de bonnes pratiques du contract management … Lire plus
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