Portrait de contract manager : le contract management, un sport collectif avant tout
Pour ce nouveau portrait, nous avons eu l’immense privilège d’échanger avec Nicolas Le Floch, contract manager au riche parcours !
Prime Conseil est un cabinet de conseil en contract management.
Du pilotage de contrats au claim management en passant par la réponse à appels d’offres, la mise en place de processus de gestion de contrats ou encore la formation, découvrez notre expertise à 360° articulée autour de l’excellence contractuelle.
Depuis 2020, les équipes de Prime Conseil accompagnent PME, ETI, Grands Groupes, Gouvernements et collectivités en matière de contract management et fournissent des livrables pertinents et actionnables pour faire des contrats un levier de rentabilité et d’excellence opérationnelle. Notre proposition de valeur s’articule autour du cycle de vie du contrat et couvre autant la partie avant vente (appels d’offres, RFP, AMOA commande publique, etc.) que la partie de pilotage et exécution, en passant par la formation, la mise en place de processus ou encore le claim management.
Prime Conseil c’est aujourd’hui une équipe de 9 consultants, plus de 40 clients accompagnés sur diverses problématiques de contract management et surtout un ADN centré autour de la satisfaction client, de la fourniture de réponses et solutions concrètes, actionnables, au service de la rentabilité des projets.
Audits contractuels, analyses de risques et opportunités, ou encore négociations contractuelles
Suivi de l’exécution et de la rentabilité des projets, appui contractuel aux opérations, avenants et modifications
Rédaction, montage et analyse contractuelle de dossiers de réclamations (EoT, change orders)
Sensibilisation au contract management, audit et mise en place de processus et outils de performance contractuelle
Pour ce nouveau portrait, nous avons eu l’immense privilège d’échanger avec Nicolas Le Floch, contract manager au riche parcours !
Le modèle de contrat a le vent en poupe : tout le monde veut son template, afin de pouvoir l’utiliser
En tant que contract manager, avec une forte expérience dans les achats et ayant évolué depuis une quinzaine d’années dans
Dans la phase préparatoire post signature du contrat, le « contract awareness » fait référence au processus où toutes les parties prenantes
Avec tous les moyens de communication utilisés dans le cadre d’un projet, qu’il s’agisse du téléphone, de l’email, des courriers,
Continuons notre série estivale avec un second portrait de contract manager, et pas n’importe lequel ! J’ai eu le plaisir
La pratique du contract management requiert de l’anticipation et non de la réaction. Pour cela, nous cultivons la proactivité pour transformer risques en opportunités.
Le contract management ne créé de la valeur qu’au contact de toutes les parties prenantes d’un contrat. Relationnel et proximité figurent parmi les clés de notre succès.
Souvent négligée, la résilience est une qualité essentielle du contract manager permettant de savoir gérer le temps long et de toujours aborder les aléas avec sang froid.
Notre expertise n’a de plus value qu’au contact de vos équipes, que grâce aux interactions qui nous permettent de créer de la valeur à partir de vos contrats.