Les contrats multi-acheteurs : un levier d’économie et de coopération 

power purchase agreement contract management

I. Les contrats multi-acheteurs, qu’est-ce que c’est ?  Commençons par une définition ou à minima une explication ! Qu’appelle-t-on un contrat multi-acheteur ? En des termes simples, il s’agit d’un contrat conclu entre un fournisseur d’une part, et une multitude d’entreprise d’autre part. Ces multiples entreprises appartiennent généralement à un même écosystème : économique, géographique … Lire plus

Analyse des retards : Focus sur la Time Impact Analysis (TIA)

Dans les projets d’infrastructure et de construction, les décalages de planning sont la règle plutôt que l’exception. Intempéries, accès retardés, modifications de conception, tensions d’approvisionnement ou sous-estimation des interfaces : autant de facteurs qui, accumulés, allongent les délais et nourrissent les réclamations. Dès lors, une question s’impose : comment objectiver l’analyse de ces retards pour … Lire plus

Spécificités du contract management dans le secteur de l’énergie

contract management secteur énergie

La publication il y a quelques semaines d’une étude menée par le WCC (World Commerce & Contracting) auprès de près de 200 organisations, a mis en lumière les spécificités des contrats dans le secteur de l’énergie (plus particulièrement de l’oil & gas et énergie ou OGE).   Au-delà du quantitatif, cette étude permet également d’identifier points clés et axes de … Lire plus

Directeur de projet et contract manager, deux pilotes au service du projet

Une série proposée par Prime Conseil — Là où les projets prennent vie, les contrats prennent sens. « Le contract manager, c’est à la fois un garde-fou et un sparring partner » Pour inaugurer notre série estivale « Portrait de l’été », consacrée à celles et ceux qui collaborent étroitement avec les contract managers, nous … Lire plus

Le contract management dans un contexte géopolitique incertain

Comment piloter un contrat lorsque l’environnement économique se transforme à la vitesse d’un tweet ? Comment maintenir le cap quand les repères traditionnels – stabilité monétaire, libre-échange, accès aux matières premières – vacillent sous les effets d’une instabilité géopolitique persistante ? À l’heure où les droits de douane flambent sous l’impulsion d’une politique commerciale américaine … Lire plus

Pourquoi les parties n’ont-elles pas intérêt à laisser leur claim s’éterniser ?

Dans le cadre d’un projet, les claims – ou réclamations – sont souvent inévitables. Ils émergent lorsque des divergences ou des tensions entre les parties (maître d’ouvrage, entrepreneur, sous-traitants, etc.) apparaissent, qu’il s’agisse de retards, de modifications de périmètre ou de désaccords sur les responsabilités. Si le claim constitue un outil légitime pour formaliser ces … Lire plus

Le contract manager et la gestion des cas de force majeure

La gestion des contrats dans des environnements complexes et incertains, que ce soit dans les secteurs de la construction, de l’énergie ou encore de l’agroalimentaire, nécessite une capacité d’anticipation et une maîtrise des risques. Parmi ces risques, il y a la fameuse force majeure. Événement imprévisible et irrésistible, elle peut sérieusement perturber l’exécution d’un contrat. … Lire plus