Processus et formations
Des outils, formations et méthodes pour augmenter la performance contractuelle de vos équipes.
Avec Prime Conseil, améliorez la culture contractuelle de vos équipes et professionnalisez votre pratique du contract management.
Parce que le contract management est l’affaire de tous !
Le contract management n’est pas l’apanage du contract manager ! Bien au contraire, il est plus que recommandé d’impliquer chaque partie prenante du contrat dans le pilotage du contrat afin d’en extraire un maximum de valeur.
Chez Prime Conseil, nous pensons que la meilleure façon de faire rayonner le contract management est de ne pas enfermer la discipline dans un jargon, des pratiques et des outils qui vont enfermer le contract management, mais plutôt d’adopter les codes, usages et attentes des autres disciplines pour que le contract management soit compris de chacun et appliqué par tous.
Pour cela, nous avons au gré de nos expériences chez nos clients développé des méthodes, outils et processus pour vous accompagner vers l’excellence contractuelle, quels que soient vos moyens et votre stade de maturité en contract management.
Formations
Préparation et animation de formations (inter et intra entreprise), en présentiel ou en distanciel, sur différents niveaux d’expertise du contract management, incluant la possibilité de bâtir un programme de formation sur mesure.
Excellence opérationnelle
Audits organisationnels, mise en place d’une fonction contract management, ou amélioration de processus internes de gestion de contrats au sein d’organisations privées comme publiques.
Digitalisation
Mise en place, paramétrage et accompagnement à l’adoption d’outils et logiciels de gestion de contrats, de CLM, de claim management et autres outils digitaux pour faciliter et professionnaliser le pilotage de contrats et de claims.
Sensibilisations
Animation de sessions de sensibilisation des équipes projets ou des équipes opérationnelles aux pratiques et enjeux du contract management, avec un focus sur un projet, un contrat ou des processus internes.
Une expertise à 360° du contract management
Notre équipe de consultants expérimentés, alliant pilotage de contrats et expertise métier vous accompagne tout au long du cycle de vie de vos contrats
Appels d’offres & RFP
Intégrez le contract management dès la phase de consultation ou de réponse à appels d’offres et RFP pour gagner plus et mieux.
En savoir plus
Pilotage de contrats
Retards, manquements et non-conformités : bénéficiez d’une assistance pour instruire, analyser et rédiger vos réclamations entrantes & sortantes.
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Claims & litigation
Nos contract managers vous donnent les clés pour améliorer culture et performance contractuelles au sein de votre organisation.
En savoir plusUne expertise en contract management qui se décline tout au long du cycle de vie des contrats
Depuis les phases d’appels d’offres, RFP jusqu’aux négociations et au pilotage, en passant par la formation et les audits, Prime Conseil est en mesure de vous accompagner à chaque étape de la vie de vos contrats, pour faire de ces derniers un levier de création de valeur.
Spécialisés dans les domaines de l’énergie, la construction, la défense et l’IT, nos consultants en contract management peuvent répondre à tous vos enjeux :
Stratégie contractuelle
Mise en place ou amélioration d’une politique contractuelle générale, définition de stratégies contractuelles lors de RFP, négociations complexes ou cas d’usage spéciaux.
Appels d’offres & RFP
Prestations d’assistance, auprès de clients publics ou privés, en passation de marchés publics et privés comme en analyse, rédaction et négociation de réponses à appels d’offres.
Supplier contract management
Pilotage de la performance contractuelle des
fournisseurs, gestion des évolutions du périmètre contractuel, des pénalités et autres réclamations
entrantes ou sortantes.
Audits de contrats
Analyse de portefeuille de contrats, synthèse des
risques et opportunités, évaluation de l’exposition contractuelle et financière, constitution de mémo et guides de négociation, etc.
Pilotage de contrats
Assistance aux équipes projets et opérations dans le pilotage des contrats, évaluation des risques et opportunités, reporting, registre des évènements, optimisation des marges sur projet.
Formations
Préparation et animation de formations sur étagère ou sur mesure, en présentiel ou distanciel, sur différentes niveaux d’expertise du contract management.
Digitalisation
Mise en place, paramétrage et accompagnement au déploiement d’outils et logiciels de gestion de contrats, CLM, claim management et autres outils pour faciliter le pilotage de contrats et de claims.
Avenants et modifications
Gestion des évolutions du périmètre technique, calendaire et/ou financier des contrats, incluant la rédaction de mémoires ou instructions de dossiers de modifications (change, EoT, etc.).
Sensibilisations
Animation de sessions de sensibilisation des équipes projets ou opérationnelles aux pratiques et enjeux du contract management, avec un focus sur un projet, un contrat ou des processus.
Excellence opérationnelle
Audits organisationnels, mise en place de fonction contract management ou amélioration de processus existants au sein d’organisations publiques comme privées.
Claim management
Instruction et constitution de dossiers de claim, réclamations et mémoires techniques en demande, analyse de instruction de dossiers de claims reçus de la part de tiers.
Due diligence contractuelle
Analyse technique et contractuelle de portefeuille de contrats et contrathèques afin de restituer des matrices, analyses de risques et opportunités au regards de grands projets (M&A, consortium, etc.)
Découvrez nos cas d’usages
En savoir plusDéfense, énergie, construction et infrastructures, IT ou encore secteur public : bien que différents, ces secteurs partagent des défis communs en matière de contract management : forte complexité contractuelle, envergure des projets et écosystèmes diversifiés impliquant de nombreuses parties prenantes. Faites le plein d’inspiration au travers de nos cas d’usage.
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