7 biais cognitifs applicables au contract management

Le contract management ne s’arrête pas à la maîtrise du contrat. A l’instar de nombreuses autres professions ayant trait aux sciences humaines, le contract manager doit comprendre les mécanismes, schémas de pensée et subtilités qui influencent la manière dont nous gérons et négocions les contrats. Dans cet article, nous explorerons sept biais cognitifs et principes...

Sécurité des données, l’affaire du contract manager

Les évolutions numériques associées au développement des attaques malveillantes, ont poussé les entreprises et entités publiques à faire de la protection des données et, plus généralement, de la sécurité des données un enjeu majeur. Cela se traduit par la forte progression ces dernières années, également favorisée ces dernières années par l’entrée en vigueur en 2018...

Les apports de l’ISO 31022 sur le contract management

Intrinsèquement complexe et devenu très normé, le monde des affaires exige aujourd’hui un pilotage de contrats plus professionnel et rigoureux que jamais. Complétant l’ISO 31000 sur la gestion des risques, l’ISO 31022 traite plus particulièrement de la maîtrise des risques juridiques. Cette norme définit un « risque juridique » comme lié à la loi, aux règlements, ainsi...

L’art de la communication : une maîtrise indispensable pour instaurer la culture du contract management

Face à la complexité et la contractualisation plus importante du monde des affaires, le rôle du contract manager est devenu essentiel pour garantir la gestion efficace des contrats, la réduction des risques et la recherche de leviers de croissance. Cependant, malgré l’importance cruciale de leur travail, ces business partners négligent souvent un aspect essentiel de...