Pilotage de contrats
Faire du pilotage de contrats un facteur clé de succès de la rentabilité des projets
Nos experts se tiennent à vos côtés pour tirer le meilleur de vos contrats en phase d’exécution
Des consultants expérimentés au sein de vos équipes projet pour piloter vos contrats en toute sérénité.
Nos consultants allient une connaissance approfondie des secteurs clés à une parfaite maîtrise des enjeux contractuels.
Issus de parcours riches et complémentaires (droit, ingénierie, achats, commerce) ils s’intègrent à vos équipes projet avec une approche terrain et opérationnelle, pour faire du contrat un véritable levier de rentabilité.
Pour y parvenir, notre équipe capitalise sur une expertise, des bonnes pratiques et une méthodologie forgées sur le terrain, auprès de plus de 50 clients, sur des projets allant de quelques millions à plusieurs milliards d’euros.
Stratégie contractuelle
Mise en place ou amélioration d’une politique contractuelle générale, définition de stratégies et approches contractuelles lors de RFP, négociations ou cas d’usages spéciaux (PPP, grands projets, infrastructures, etc.).
Analyse de risques et opportunités
Audits de contrats et analyse, évaluation, et stratégie de pilotage des risques et opportunités contractuels, suivi, reporting et mise en place d’outils de gestion et de suivi des risques et opportunités.
Négociations de contrats
A toute étape du cycle de vie des contrats, nos consultants vous accompagnent lors de vos négociations contractuelles, en établissant les stratégies de négociation, de repli, les scenarii, contre-propositions, et en vous assistant pendant les négociations.
Avenants et modifications
Gestion des évolutions du périmètre technique, calendaire et/ou financier des contrats incluant la rédaction de mémoires ou l’instruction de dossiers (EoT, change, etc.) ou encore l’analyse de dossiers et demandes d’avenants des fournisseurs.
Une expertise à 360° du contract management
Notre équipe de consultants expérimentés et alliant pilotage de contrats et expertise métier vous accompagne tout au long du cycle de vie de vos contrats
Appels d’offres & RFP
Intégrez le contract management dès la phase de consultation ou de réponse à appels d’offres et RFP pour gagner plus et mieux.
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Claims & contentieux
Retards, manquements et non-conformités : bénéficiez d’une assistance pour instruire, analyser et rédiger vos réclamations entrantes & sortantes.
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Processus & formation
Nos contract managers vous donnent les clés pour améliorer culture et performance contractuelles au sein de votre organisation.
En savoir plusUn accompagnement en contract management qui se décline tout au long du cycle de vie des contrats
Depuis les phases d’appels d’offres, RFP jusqu’aux négociations et au pilotage, en passant par la formation et les audits, Prime Conseil est en mesure de vous accompagner à chaque étape de la vie de vos contrats, pour faire de ces derniers un levier de création de valeur.
Spécialisés dans les domaines de l’énergie, la construction, la défense et l’IT, nos consultants en contract management peuvent répondre à tous vos enjeux :
Stratégie contractuelle
Mise en place ou amélioration d’une politique contractuelle générale, définition de stratégies contractuelles lors de RFP, négociations complexes ou cas d’usage spéciaux.
Appels d’offres & RFP
Prestations d’assistance, auprès de clients publics ou privés, en passation de marchés publics et privés comme en analyse, rédaction et négociation de réponses à appels d’offres.
Supplier contract management
Pilotage de la performance contractuelle des
fournisseurs, gestion des évolutions du périmètre contractuel, des pénalités et autres réclamations
entrantes ou sortantes.
Audits de contrats
Analyse de portefeuille de contrats, synthèse des
risques et opportunités, évaluation de l’exposition contractuelle et financière, constitution de mémo et guides de négociation, etc.
Pilotage de contrats
Assistance aux équipes projets et opérations dans le pilotage des contrats, évaluation des risques et opportunités, reporting, registre des évènements, optimisation des marges sur projet.
Formations
Préparation et animation de formations sur étagère ou sur mesure, en présentiel ou distanciel, sur différentes niveaux d’expertise du contract management.
Digitalisation
Mise en place, paramétrage et accompagnement au déploiement d’outils et logiciels de gestion de contrats, CLM, claim management et autres outils pour faciliter le pilotage de contrats et de claims.
Avenants et modifications
Gestion des évolutions du périmètre technique, calendaire et/ou financier des contrats, incluant la rédaction de mémoires ou instructions de dossiers de modifications (change, EoT, etc.).
Sensibilisations
Animation de sessions de sensibilisation des équipes projets ou opérationnelles aux pratiques et enjeux du contract management, avec un focus sur un projet, un contrat ou des processus.
Excellence opérationnelle
Audits organisationnels, mise en place de fonction contract management ou amélioration de processus existants au sein d’organisations publiques comme privées.
Claim management
Instruction et constitution de dossiers de claim, réclamations et mémoires techniques en demande, analyse de instruction de dossiers de claims reçus de la part de tiers.
Due diligence contractuelle
Analyse technique et contractuelle de portefeuille de contrats et contrathèques afin de restituer des matrices, analyses de risques et opportunités au regards de grands projets (M&A, consortium, etc.)
Découvrez nos cas d’usage
En savoir plusDéfense, énergie, construction et infrastructures, IT ou encore secteur public : bien que différents, ces secteurs partagent des défis communs en matière de contract management : forte complexité contractuelle, envergure des projets et écosystèmes diversifiés impliquant de nombreuses parties prenantes. Faites le plein d’inspiration au travers de nos cas d’usage.
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