Prime Conseil, le cabinet pure player du contract management
Dans le secteur de la construction et des infrastructures, la gestion proactive des contrats est un levier essentiel pour garantir la réussite des projets. Chez Prime Conseil, nous mettons notre expertise en contract management au service de la prévention des risques et de l’optimisation des engagements contractuels. Notre approche permet de structurer des relations solides entre les parties prenantes tout en sécurisant les projets face aux imprévus et aux dérives.
Face à la judiciarisation croissante du secteur, le claim management est devenu incontournable pour maintenir le cap des projets tout en gérant efficacement les réclamations. Nous intervenons pour analyser et négocier des solutions équilibrées, limitant ainsi les impacts négatifs des claims sur les délais et les budgets. Notre objectif est de préserver la continuité des projets tout en réduisant le risque de contentieux.
Notre savoir-faire en précontentieux et gestion des différends permet de désamorcer les conflits avant qu’ils n’atteignent le stade du litige. En associant expertise et stratégie contractuelles, nous aidons nos clients à protéger leurs intérêts tout en maintenant des relations commerciales constructives. Grâce à une approche pragmatique, nous transformons les situations conflictuelles en opportunités de création de valeur.
Prime Conseil offre une gamme de services pour accompagner chaque phase de vos projets. De la gestion des appels d’offres et RFP au pilotage de contrats, en passant par la gestion des claims et contentieux et des formations sur mesure, notre expertise vous permet de sécuriser vos engagements tout en maximisant la performance de vos équipes et de vos projets.
Analyse des risques et opportunités, montage de partenariats, JV et GME, stratégie de négociation et rédaction de clauses et contrats.
Suivi de performance contractuelle, évaluation et actualisation de risques contractuels et financiers, gestion des écarts et avenants.
Instruction, analyse et négociation des dossiers de pré-contentieux et claims, identification d’opportunités de claims (change et EoT).
Améliorez la culture contractuelle au sein de votre organisation en formant vos acheteurs, ingénieurs et managers.
Contexte : Le client, un constructeur automobile, a entrepris la création à Abidjan (Côte d’Ivoire) d’un showroom haut de gamme pour mettre en avant ses nouveaux modèles et offrir une expérience immersive à ses clients. Le projet comprenait la construction
Contexte : Notre client avait entrepris l’extension de son usine pour intégrer une nouvelle ligne de production. Le projet incluait la construction du génie civil industriel ainsi que l’acquisition de nouveaux équipements de production. Besoin : Cette société avait un
Contexte : Un grand groupe français de défense souhaitait, dans le cadre d’un appel d’offres international, répondre en groupement solidaire avec deux sociétés étrangères, de plus petite taille, et mettre en place des processus et mécanismes de contract management dédiés,
Contexte : Un groupe français de l’énergie souhaitait bénéficier du soutien d’un contract manager expérimenté pour piloter l’exécution d’un contrat de conception et construction d’une usine de production d’énergie renouvelable. Besoin : Pour cela, le client qui disposait déjà de
Dans le cadre d’un grand programme d’acquisition d’un gouvernement étranger, les équipes de Prime Conseil ont pu réaliser un travail structurant en matière de stratégie contractuelle
Dans un précédent article, nous avons introduit le contrat FIDIC et ses particularités, les différents types de FIDIC ainsi que
