Avec Prime Conseil, améliorez la culture contractuelle de vos équipes et professionnalisez votre pratique du contract management.
Le contract management n’est pas l’apanage du contract manager. Bien au contraire, il est plus que recommandé d’impliquer chaque partie prenante du contrat dans le pilotage du contrat afin d’en extraire un maximum de valeur.
Chez Prime Conseil, nous pensons que la meilleure façon de faire rayonner le contract management est de ne pas enfermer la discipline dans un jargon, des pratiques et des outils qui vont enfermer le contract management, mais plutôt d’adopter les codes, usages et attentes des autres disciplines pour que le contract management soit compris de chacun et appliqué par tous.
Pour cela, nous avons – au gré de nos expériences chez nos clients – développé des méthodes, outils et processus pour vous accompagner vers l’excellence contractuelle, quels que soient vos moyens et votre stade de maturité en contract management.
Préparation et animation de formations (inter et intra entreprise), en présentiel ou en distanciel, sur différents niveaux d’expertise du contract management, incluant la possibilité de bâtir un programme de formation sur mesure.
Audits organisationnels, mise en place d’une fonction contract management, ou amélioration de processus internes de gestion de contrats au sein d’organisations privées comme publiques.
Mise en place, paramétrage et accompagnement à l’adoption d’outils et logiciels de gestion de contrats, de CLM, de claim management et autres outils digitaux pour faciliter et professionnaliser le pilotage de contrats et de claims.
Animation de sessions de sensibilisation des équipes projets ou des équipes opérationnelles aux pratiques et enjeux du contract management, avec un focus sur un projet, un contrat ou des processus internes.
Nous avons d’autres compétences autour du contract management qui pourraient vous être utiles.
Nous avons divisé notre pratique du contract management en quatre grands domaines, découvrez, en plus de nos services en formations et processus, les practices suivantes :
Intégrez le contract management dès les phases d’avant-vente pour améliorer votre gestion du risque et la rentabilité de vos projets.
Nos experts vous assistent pour suivre en temps réel les risques et opportunités de vos contrats et préserver vos marges sur projets.
Retards, malfaçons et autres inexécutions ou non conformités : faites vous accompagner pour instruire, analyser et rédiger vos claims entrants ou sortants.
Contexte : Le client, un constructeur automobile, a entrepris la création à Abidjan (Côte d’Ivoire) d’un showroom haut de gamme pour mettre en avant ses nouveaux modèles et offrir une expérience immersive à ses clients. Le projet comprenait la construction
Contexte : Notre client avait entrepris l’extension de son usine pour intégrer une nouvelle ligne de production. Le projet incluait la construction du génie civil industriel ainsi que l’acquisition de nouveaux équipements de production. Besoin : Cette société avait un
Contexte : Un grand groupe français de défense souhaitait, dans le cadre d’un appel d’offres international, répondre en groupement solidaire avec deux sociétés étrangères, de plus petite taille, et mettre en place des processus et mécanismes de contract management dédiés,
Contexte : Un groupe français de l’énergie souhaitait bénéficier du soutien d’un contract manager expérimenté pour piloter l’exécution d’un contrat de conception et construction d’une usine de production d’énergie renouvelable. Besoin : Pour cela, le client qui disposait déjà de
Dans le cadre d’un grand programme d’acquisition d’un gouvernement étranger, les équipes de Prime Conseil ont pu réaliser un travail structurant en matière de stratégie contractuelle
Lors du dernier congrès de l’association World Commerce & Contracting (WCC) à Malaga, nous avons eu le plaisir de rencontrer
Bien que le législateur se soit emparé de l’épineuse problématique des pénalités logistiques dans l’univers de la grande distribution, notamment
