
Non, le contract management n’est pas une fonction support
Derrière ce titre en forme d’affirmation, un débat revient régulièrement dans les organisations comme dans la profession : le contract
Le contract management n’est pas l’apanage du contract manager.
Bien au contraire, il est plus que recommandé d’impliquer chaque partie prenante du contrat dans le pilotage du contrat afin d’en extraire un maximum de valeur.
Chez Prime Conseil, nous pensons que la meilleure façon de faire rayonner le contract management est de ne pas enfermer la discipline dans un jargon, des pratiques et des outils qui vont enfermer le contract management, mais plutôt d’adopter les codes, usages et attentes des autres disciplines pour que le contract management soit compris de chacun et appliqué par tous.
Pour cela, nous avons – au gré de nos expériences chez nos clients – développé des méthodes, outils et processus pour vous accompagner vers l’excellence contractuelle, quels que soient vos moyens et votre stade de maturité en contract management.
Chaque semaine, les équipes de Prime Conseil publient des articles qui vous permettre de suivre l’actualité, les tendances et bonnes pratiques du contract management.

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