Les bonnes résolutions du contract manager
Chaque année, quand approche la période des fêtes de fin d’année, nous voyons fleurir partout la fameuse liste des «
Prime Conseil est un cabinet de conseil en contract management. Du pilotage de contrats au claim management en passant par la réponse à appels d’offres, la mise en place de processus de gestion de contrats ou encore la formation, découvrez notre expertise à 360° articulée autour de l’excellence contractuelle.
Analyse de risques et opportunités, négociations contractuelles, constitution de dossiers de réponse.
Suivi de l’exécution, des risques et de la rentabilité des projets, appui contractuel aux opérations, avenants et modifications
Rédaction, montage et analyse de réclamations contractuelles (EoT, change orders, etc.), constitution de mémoires.
Sensibilisation au contract management, audit, mise en place de processus, outils de performance contractuelle.
Chaque semaine, les équipes de Prime Conseil publient des articles qui vous permettre de suivre l’actualité, les tendances et bonnes pratiques du contract management.
Chaque année, quand approche la période des fêtes de fin d’année, nous voyons fleurir partout la fameuse liste des «
Le contract management est une discipline récente, en contante évolution. Les interactions des praticiens du contrat avec un grand nombre
Ah, décembre… Ce mois où l’esprit de Noël envahit les bureaux, accompagné d’un incontournable rituel : le secret santa. Mais
La semaine dernière se tenait la grand-messe de la legaltech en France : les Rendez-vous des transformations du droit !
Qu’il s’agisse de conclure un contrat à l’issue d’un appel d’offres, de résoudre un différend en phase d’exécution, ou de
Dans cet article, nous allons parler de processus de contract management, d’amélioration continue d’une direction contract management, et par conséquent
Notre proposition de valeur en matière de contract management s’articule autour de quatre principes clés qui nous guident au quotidien dans la façon dont nous accompagnons nos clients :
La pratique du contract management requiert de l’anticipation et non de la réaction. Pour cela, nous cultivons la proactivité pour transformer risques en opportunités.
Le contract management ne créé de la valeur qu’au contact de toutes les parties prenantes d’un contrat. Relationnel et proximité figurent parmi les clés de notre succès.
Souvent négligée, la résilience est une qualité essentielle du contract manager permettant de savoir gérer le temps long et de toujours aborder les aléas avec sang froid.
Notre expertise n’a de valeur qu’au contact de nos clients, ce n’est que grâce à nos interactions avec les équipes projet de nos clients que nous pouvons contribuer à faire du contrat un levier de profitabilité des projets.