AI Act : quels impacts sur la pratique du contract management ?
26/02/2025
L’intelligence artificielle s’impose comme un enjeu stratégique dans la gestion des contrats, et son encadrement juridique continue d’évoluer à travers
Services
Une expertise en contract management qui s’articule tout autour du cycle de vie de vos contrats
Faites du contrat un levier de création de valeur
Prime Conseil est un cabinet qui ne fait QUE du contract management
Dès la création de Prime Conseil, nous avons choisi de mettre à profit nos expertises contractuelles respectives pour ne faire QUE du contract management.
Ainsi, des phases d’avant-vente (appels d’offres et RFP), jusqu’à la clôture et REX des contrats en passant par la négociation, le pilotage et le claim management, nous sommes en capacité de vous accompagner sur tout le cycle de vie de vos contrats.
Une expertise qui répond à vos enjeux en matière de contract management
Notre équipe de consultants expérimentés, alliant pilotage de contrats et expertise métier vous accompagne tout au long du cycle de vie de vos contrats pour faire de ces derniers un levier de création de valeur.
Appels d'offres & RFP
Intégrez le contract management dès la phase de réponse aux appels d’offres & RFP pour gagner plus et gagner mieux.
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Pilotage de contrats
Nos experts vous accompagnent dans le suivi en temps réel des risques et opportunités de vos contrats, tout en préservant vos marges sur les projets.
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Claims & contentieux
Retards, défauts et non-conformités : bénéficiez d’une assistance pour instruire, analyser et rédiger vos réclamations entrantes ou sortantes.
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Process & formation
Nos contract managers vous donnent les clés pour améliorer culture et performance contractuelles au sein de votre organisation.
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Une expertise en contract management qui se décline tout au long du cycle de vie des contrats
Depuis les phases d’appels d’offres, RFP jusqu’aux négociations et au pilotage, en passant par la formation et les audits, Prime Conseil est en mesure de vous accompagner à chaque étape de la vie de vos contrats, pour faire de ces derniers un levier de création de valeur.
Stratégie contractuelle
Mise en place ou amélioration d’une politique contractuelle générale, définition de stratégies contractuelles lors de RFP, négociations ou cas d’usage spéciaux (grands projets, PPP, infrastructures, etc.)
Appels d'offres & RFP
Prestations d’assistance, auprès de clients privés comme de pouvoirs publics, en passation de marchés publics et privés comme en analyse, rédaction et négociation de réponses à appels d’offres.
Supplier contract management
Pilotage de la performance contractuelle des fournisseurs, gestion des évolutions du périmètre contractuel, des pénalités et autres réclamations entrantes ou sortantes.
Audits de contrats
Analyse de portefeuille de contrats, synthèse des risques et opportunités, évaluation de l’exposition contractuelle et financière, constitution de mémo et guides de négociation, etc.
Pilotage de contrats
Assistance aux équipes projets et opérations dans le pilotage opérationnel des contrats, en matière de suivi et évolution des risques et opportunités, en matière d’approche contractuelle des évènements de vie du contrat, et plus généralement afin d’optimiser les marges sur projet.
Formations
Préparation et animation de formations (inter et intra entreprises), en présentiel ou distanciel, sur différentes niveaux d’expertise du contract management, incluant la possibilité de bâtir un programme de formation sur mesure.
Digitalisation du contract management
Mise en place, paramétrage et accompagnement au déploiement d’outils et logiciels de gestion de contrats, de CLM, de claim management et autres outils digitaux pour faciliter le pilotage de contrats et de claims.
Avenants et modifications
Gestion des évolutions du périmètre technique, calendaire et/ou financier des contrats, incluant la rédaction de mémoires ou instructions de dossiers de modifications (change, EoT, etc.) ou encore l’analyse de dossiers reçus de fournisseurs.
Sensibilisations
Animation de sessions de sensibilisation des équipes projets ou équipes opérationnelles aux pratiques et enjeux du contract management, avec un focus sur un projet, un contrat ou des processus internes.
Excellence opérationnelle
Audits organisationnels, mise en place de fonction contract management ou amélioration de processus de gestion de contrats existants au sein d’organisations publiques comme privées.
Claim management
Instruction et constitution de dossiers de claim, réclamations et mémoires techniques en demande, analyse de instruction de dossiers de claims reçus de la part de tiers.
Due diligence contractuelle
Analyse technique et contractuelle de portefeuille de contrats et contrathèques afin de restituer des matrices, analyses de risques et opportunités au regards de grands projets (M&A, consortium, etc.)
Découvrez nos cas d’usage en contract management
Défense & sécurité, énergie & ressources, construction & infrastructures, agroalimentaire & pharmaceutique, automobile, ainsi que le secteur public partagent des défis communs en gestion contractuelle, notamment une grande complexité contractuelle, des projets de grande envergure et des écosystèmes diversifiés avec de multiples parties prenantes.
Pilotage contractuel et analyse de risques d'un projet de showroom automobile
Pilotage et exécution de contrats dans le secteur agro-alimentaire
Harmonisation des outils de contract management dans la défense
Pilotage d'un contrat EPC dans les énergies renouvelables
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