Dans le secteur public, l’intégration du contract management à chaque étape du cycle d’acquisition est essentielle pour garantir l’efficacité et la transparence des procédures de commande publique. Chez Prime Conseil, nous intervenons dès l’expression du besoin pour transcrire les attentes de l’acheteur public en éléments concrets et opérationnels. Cette étape cruciale permet de concevoir des dossiers de consultation clairs et pertinents, en phase avec les objectifs stratégiques et les contraintes réglementaires.

Notre expertise s’étend également à l’analyse des offres et au pilotage contractuel. Nous vous accompagnons dans l’évaluation des offres remises par les soumissionnaires, en veillant à la conformité des propositions et à leur adéquation avec vos besoins, ainsi qu’à l’analyse des risques et opportunités. Une fois les marchés publics notifiés, nous pouvons également vous accompagner dans le pilotage de l’exécution des contrats pour garantir le respect des budgets, des calendriers ainsi que la qualité des livrables, tout en gérant les éventuels ajustements et négociations nécessaires avec les prestataires.

Enfin, nous sommes également en mesure de réaliser des audits de vos processus de gestion contractuelle et proposons des pistes d’amélioration continue issues de best practices identifiées au gré d’expériences auprès d’acheteurs publics français et étrangers. Nous vous aidons à identifier les leviers pour renforcer l’efficacité de vos marchés publics, en optimisant vos procédures internes et en maximisant la valeur des contrats passés. Grâce à notre accompagnement, vous bénéficiez d’une gestion plus performante et conforme aux exigences légales, tout en renforçant la qualité des services rendus à vos usagers.