Prime Conseil, le cabinet pure player du contract management
Parce que chaque secteur d’activité requiert une pratique du contract management spécifique, nous intervenons dans des domaines pour lesquels notre expertise fait la différence.
Les missions dévolues à un contract manager, et plus généralement la pratique du contract management, varie énormément selon les secteurs d’activités. A titre d’exemple, le rôle de contract manager dans l’IT n’a pas grand chose à voir avec les missions confiées dans l’industrie. Plus généralement, on va retrouver des spécificités dans chaque secteur (une connaissance fine des contrats FIDIC ou NEC dans la construction, une expertise en commande publique dans les contrats de défense, ou encore des règles particulières pour gérer les claims et réclamations dans le nucléaire).
Pour cela, nous avons dès la création de Prime Conseil fait le choix de rester des spécialistes, de ne proposer nos services que dans les domaines où nous avons une expérience et créons de la valeur, pour servir au mieux les intérêts de nos clients.
Nous intervenons ainsi dans 6 principaux secteurs : défense & aéronautique; énergie & ressources; construction & infrastructures; food & pharma; automobile et enfin le secteur public. Pour chacun de ces domaines, nous disposons de consultants expérimentés, ayant une vaste connaissance de l’écosystème et des best practices en matière de contract management.
Nous intervenons au sein de 6 secteurs d’activités avec des contract managers disposant d’une vaste connaissance de l’écosystème industriel, des usages et best practices en matière de contract management
Défense & sécurité, énergies & ressources, construction & infrastructures, food & pharma, automobile ou encore secteur public : si ces 6 secteurs présentent des points communs en matière de complexité contractuelle, de dimensionnement des projets, ou encore de variété d’écosystèmes et de parties prenantes, chacun de ces secteurs incarne dans le même temps une singularité, un besoin d’expertise particulière en contract management, d’outils et pratiques dédiés afin de faire du contrat un levier de création de valeur.
Nous accompagnons gouvernements et industriels de la défense, sur leurs enjeux stratégiques de contract management, en France et à l’international.
Nous aidons le secteur de l’énergie à maximiser la valeur de leurs contrats en optimisant chaque étape, de l’analyse des risques à la gestion des réclamations.
Nous sécurisons vos projets de construction en prévenant les risques et en gérant les réclamations pour assurer continuité et rentabilité.
Nous aidons les industriels des secteurs agroalimentaires et pharmaceutiques à solidifier leur performance contractuelle, leur résilience et à améliorer leurs marges.
Nous accompagnons les acteurs de l’automobile en sécurisant contractuellement les projets, en maximisant la profitabilité et dans les défis d’innovation.
Nous accompagnons pouvoirs adjudicateurs dans la passation de marchés, l’analyse de risques et opportunités, ou encore pilotage des marchés.
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Contexte : Un groupe français de l’énergie souhaitait bénéficier du soutien d’un contract manager expérimenté pour piloter l’exécution d’un contrat de conception et construction d’une usine de production d’énergie renouvelable. Besoin : Pour cela, le client qui disposait déjà de
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