Les secteurs de l’agroalimentaire et du pharmaceutique sont sujets à des mutations profondes et rapides accentuées notamment par la pandémie de Covid-19 et la guerre en Ukraine. Ces crises ont mis en lumière la fragilité des chaînes d’approvisionnement et ont contraint les industriels à repenser leurs modèles économiques, à s’adapter en permanence et à renforcer leur résilience. Par ailleurs, la nécessité croissante pour intégrer des pratiques durables au coeur de l’activité et répondre aux enjeux environnementaux est devenue une priorité absolue. Dans ce contexte, le contract management se présente comme un levier essentiel pour assurer la pérennité des opérations et apporter la flexibilité nécessaire face aux incertitudes. Maîtriser et utiliser ses contrats de manière opérationnelle permet non seulement de protéger les intérêts de l’entreprise, mais aussi d’optimiser sa rentabilité, d’améliorer ses marges et de garantir un retour ROI optimal tout en minimisant les risques associés aux projets industriels, à la supply chain et à la logistique.