Prime Conseil, le cabinet pure player du contract management
Une expertise forgée par de multiples expériences sur des grands projets dans le domaine des énergies
Du fait de la multiplicité des sources (conventionnelles ou non), ainsi que des business models associés, le secteur de l’énergie et des ressources est par nature très complexe. Analyser, négocier et piloter des contrats dans ce domaine nécessite ainsi une compréhension fine de nombreuses disciplines telles que le droit des contrats, la finance, l’ingénierie et plus généralement le pilotage de projet.
Ces compétences transverses, cette expérience des grands projets de construction de centrales, d’unités de valorisation énergétique (UVE) et autres infrastructures de production ou stockage d’énergie, en France comme à l’international, nous permettent de vous aider à extraire un maximum de valeur de vos contrats à chaque étape de son cycle de vie.
Ainsi, de l’analyse de risques au stade des appels d’offres et RFP, jusqu’à l’instruction de claims et réclamations, en passant par la négociation et le pilotage de contrats, notre équipe est en mesure de vous accompagner pour optimiser la rentabilité de vos projets.
Notre équipe de contract managers dans les énergies et ressources vous accompagne tout au long de la vie de vos contrats au travers d’une offre de contract management qui se décline en quatre principaux modules :
Analyse de risques et opportunités, montage de partenariats, JV et GME, stratégie de négociation et rédaction de clauses et contrats.
Suivi de performance contractuelle, évaluation des risques contractuels et financiers, gestion des écarts et avenants.
Instruction, analyse et négociation des dossiers de pré-contentieux et claims, identification d’opportunités de claims (change et EoT).
Audits de processus, spécification et mise en place d’outils digitaux de contract management et création de templates et modèles.
Contexte : Le client, un constructeur automobile, a entrepris la création à Abidjan (Côte d’Ivoire) d’un showroom haut de gamme pour mettre en avant ses nouveaux modèles et offrir une expérience immersive à ses clients. Le projet comprenait la construction
Contexte : Notre client avait entrepris l’extension de son usine pour intégrer une nouvelle ligne de production. Le projet incluait la construction du génie civil industriel ainsi que l’acquisition de nouveaux équipements de production. Besoin : Cette société avait un
Contexte : Un grand groupe français de défense souhaitait, dans le cadre d’un appel d’offres international, répondre en groupement solidaire avec deux sociétés étrangères, de plus petite taille, et mettre en place des processus et mécanismes de contract management dédiés,
Contexte : Un groupe français de l’énergie souhaitait bénéficier du soutien d’un contract manager expérimenté pour piloter l’exécution d’un contrat de conception et construction d’une usine de production d’énergie renouvelable. Besoin : Pour cela, le client qui disposait déjà de
Dans le cadre d’un grand programme d’acquisition d’un gouvernement étranger, les équipes de Prime Conseil ont pu réaliser un travail structurant en matière de stratégie contractuelle
