Contexte
La direction achats d'un grand groupe de l'énergie a fait appel à nous pour sensibiliser ses acheteurs projet au contract management.
Besoin
Notre client cherchait ici à renforcer la culture contractuelle au sein de ses équipes d'acheteurs et à leur donner un vernis, quelques bonnes pratiques et outils de contract management afin que les acheteurs intègrent une dimension contract management dans leur pratique des achats.
L'intervention de Prime Conseil
Nous avons commencé par bâtir un programme de formation sur 3 jours en intra avec notre client. Comme toujours, notre programme était 100% personnalisé avec des cas pratiques et des mises en situation pour lesquelles nous avons travaillé en amont sur de véritables contrats du client. Par ailleurs, des temps forts étaient prévus pour permettre au client de co-construire des livrables utilisables dès la fin de la formation par ses équipes.
Résultat
100% des apprenants se sont déclarés satisfaits à l'issue de la formation, des livrables (matrice des risques et opportunités, mémo contrat et registre des écarts) ont été co-construits pendant les cas pratiques, et la direction achat a pu faire harmoniser le niveau de connaissances en contract management parmi sa population d'acheteurs.
« une formation qui a pour objet de vous rendre autonome, de vous faire construire vos propres livrables de demain »